ООО «ЕСБ» Единая система бизнеса — антикризисное управление и консалтинг

Об ООО «ЕСБ» Единая система бизнеса

ООО «ЕСБ» Единая система бизнеса — надежный партнер в управлении бизнесом и агропромышленным комплексом. Мы предлагаем высококачественные товары и услуги, специализируясь на антикризисном, управленческом и стратегическом консалтинге для малого и среднего бизнеса.

Наша цель — выстраивать эффективные системы управления, помогать компаниям преодолевать кризисы и выходить на устойчивый рост, применяя современные технологии, автоматизацию и лучшие управленческие практики.

Наши услуги

Оперативное управление

Эффективное управление коммерческой и операционной деятельностью в соответствии со стратегическими целями компании.

Диагностика и анализ

Глубокий анализ финансово‑хозяйственной деятельности для выявления проблем, точек роста и разработки плана улучшений.

Контроль проектов

Оценка эффективности реализации проектов, мониторинг сроков и бюджетов, контроль достижения ключевых показателей.

Совершенствование бизнес‑процессов

Оптимизация управления структурными подразделениями, регламентация процессов и внедрение новых технологий.

Стратегическое планирование

Разработка стратегии компании с учетом анализа внешней и внутренней среды, формирование дорожной карты развития.

Мотивация сотрудников

Создание условий для развития инициативы и активности команды, построение систем мотивации и вовлеченности.

Автоматизация процессов

Внедрение систем автоматизации и аналитики для повышения эффективности работы и прозрачности управления.

Бюджетный контроль

Управление исполнением бюджета в проектах развития бизнеса, контроль затрат и рентабельности.

Информационный анализ

Сбор и анализ данных для реализации перспективных проектов и принятия управленческих решений.

Антикризисное управление

Помощь в преодолении кризисов, оптимизация работы, создание и развитие отделов закупок и продаж.

Почему выбирают ООО «ЕСБ»

Как мы работаем с партнерами

1. Отправьте нам запрос

Укажите интересующий вас вопрос по деятельности компании: антикризисное управление, финансовое оздоровление, удобрения, внедрение биотехнологий, поставка топлива, услуги по автоматизации бизнеса и другие.

2. Связь с вами

Наши специалисты свяжутся с вами для уточнения потребностей и контактных данных, зафиксируют запрос и направят его в работу. В установленные сроки вы получите ответ на электронную почту, будут подготовлены документы для сделки.

3. Доставка товаров, работ и услуг

После заключения сделки мы обеспечим своевременную отгрузку товара или оказание услуги в согласованные сроки с высоким уровнем сервиса.

4. Завершение сделки

Завершение сделки сопровождается подписанием и обменом сопроводительных документов и актов выполненных работ. Мы сопровождаем клиентов на всех этапах взаимодействия.

Полезная информация

Кризис‑менеджеры

Антикризисное управление и кризис‑менеджмент направлены на предотвращение и смягчение последствий кризиса на предприятии.

Как развивается кризис в компании

Компании, как правило, проходят несколько этапов развития кризиса — от первых сигналов до острой фазы.

Автоматизация бизнес‑процессов

Системы автоматизации и аналитики помогают выстроить прозрачное управление и повысить эффективность бизнеса.

Повышение производительности

Повышение производительности — один из ключевых путей к устойчивому успеху компании.

Аутсорсинг

Аутсорсинг позволяет сосредоточиться на ключевых компетенциях и сократить постоянные издержки.

Биотехнологии

Современные биотехнологии открывают новые возможности для агробизнеса и сельского хозяйства.

Органическое земледелие

Органическое земледелие отражает новые тенденции и перспективы устойчивого сельского хозяйства.

Деятельность самозанятых

Самозанятые нуждаются в грамотном подходе к налогам, учету и планированию своей деятельности.

Кадровая политика и кадровый аудит

Кадровая политика и аудит помогают выстроить сильную команду и снизить риски, связанные с персоналом.

Искусственный интеллект в сельском хозяйстве

Искусственный интеллект повышает эффективность управления ресурсами и агропроизводством.

Как составить бизнес‑план для инвестора

Продуманный бизнес‑план демонстрирует инвестору реалистичность проекта, риски и ожидаемую доходность.

Антикризисное управление и запуск производств под ключ, построение системы управления с

ООО «ЕСБ» ИНН5503282880

Повышение эффективности, стабилизация бизнеса и вывод предприятий из кризиса

ООО «ЕСБ» — эксперт в антикризисном управлении, запуске производств с нуля, оптимизации бизнес-процессов и внедрении современных технологий в АПК и промышленности.

Опыт работы с 2004 года. Реализовали проекты с выручкой свыше 2 млрд рублей и командой более 3500 сотрудников.

Помогаем компаниям восстанавливать устойчивость, снижать издержки, повышать прибыльность и выходить на новый уровень операционной эффективности.

Наши ключевые направления
Антикризисное управление и восстановление ликвидности
диагностика финансов, процессов и затрат;
выявление причин кризиса;
разработка антикризисной стратегии;
оперативное управление до выхода на положительный результат;
контроль KPI и прозрачная отчётность.

Запуск производства и заводов под ключ
разработка концепции и технологической схемы;
закупка и внедрение оборудования;
набор и обучение персонала;
запуск линий, контроль качества и достижение плановых показателей.
Выполнено: строительство и запуск двух заводов глубокой переработки овощей, ягод, фруктов и грибов.

Оптимизация и модернизация производственных процессов
автоматизация отчётности и ERP;
реинжиниринг процессов;
повышение производительности и эффективности;
внедрение BI-аналитики и цифрового контроля.

Биотехнологии и улучшение агропроизводства
подбор и внедрение биотехнологических решений;
снижение себестоимости;
рост урожайности и производственных показателей;
техническое и технологическое сопровождение.

Коммерческое развитие и масштабирование бизнеса
построение отдела продаж;
расширение рынка сбыта и выход в новые регионы;
создание дистрибуции — реализована сеть по 8 регионам;
переговоры, контракты, экспорт и ВЭД.

Почему выбирают ООО «ЕСБ»
Практический опыт, подтверждённый результатами
20+ лет в АПК, производстве и промышленном консалтинге;
внедрение сотен проектов разного уровня сложности;
кросс-функциональная экспертиза: финансы, операции, технологии, продажи.

Гарантия результата
фиксируем KPI в договоре;
предоставляем ежемесячные отчёты и финансовые показатели;
берём ответственность за достижение согласованных целей.


Как мы работаем — логичная и эффективная модель
Этапы внедрения
1. Диагностика (7–10 дней)
Глубокий анализ финансов, процессов, затрат, персонала и рынков.
2. Стратегия восстановления (1–2 месяца)
Разработка антикризисной программы и дорожной карты.
3. Операционная стабилизация (3–6 месяцев)
Оптимизация затрат, управление потоками, восстановление ликвидности.
4. Оптимизация процессов (6–12 месяцев)
Автоматизация, реинжиниринг, внедрение цифровых решений.
5. Рост и масштабирование (6–12 месяцев)
Выход на новые рынки, увеличение мощности, внедрение инноваций.
Проверенные решения для вашего бизнеса

Что вы получите

Устойчивость финансов
Прозрачные процессы
Управляемость и контроль
Снижение расходов
Рост эффективности и прибыли
Оставьте заявку — проведём бесплатную первичную диагностику
Быстрая оценка состояния предприятия
анализ финансов;
анализ производства;
оценка рисков;
рекомендации на 30 дней.
Свяжитесь с нами — и получите готовое решение для выхода на стабильность и рост.

СВЯЗАТЬСЯ

Что вы получаете уже через первые 30 дней

https://esb1.ru

Полную прозрачность состояния предприятия

анализ финансов, процессов, затрат, рисков карта узких мест и потерь, оценка управленческих дефицитов и проблем.

Честная картина бизнеса без прикрас.

https://esb1.ru

Готовый план стабилизации


дорожная карта действий, приоритеты по выходу

из кризиса, прогноз экономического эффекта
Видно, что делать, в какой последовательности и сколько вы заработаете/с экономите.

https://esb1.ru

Практическое управление, быстрые улучшения и снижения затрат

укрепление операционной дисциплины и рост производительности

Первые результаты — уже

в первые недели.

https://esb1.ru

Наши решения работают

в реальных проектах

5 заводов под управлением
2 завода запущены с нуля
8 регионов дистрибуции развёрнуто
Мы не консультируем — мы делаем.

ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

подробные статьи в помощь
CRM-форма появится здесь