Орошение и полив
Системы орошения и полива от дистрибутора под ключ
Минеральные удобрения
Оптовые поставки водорастворимые удобрений от дистрибутора компании УМКА
Антикризисное управление
Комплексные услуги Антикризисное управление предприятием
Автоматизация бизнеса
Внедрение и настройка системы автоматизации и аналитических систем
Оптовые поставки Дизельного топлива
Оптовые поставки топлива в агро-хозяйство
Биотехнологии
Внедрение биотехнологии в хозяйство
ОТДЫХ НА ПОБЕРЕЖЬЕ ЧЕРНОГО МОРЯ
Бронирование апартаментов и организация отдыха
О ГРУППЕ КОМПАНИИ "ЭКО-СИСТЕМА"
Группа компаний "ЭКО-СИСТЕМА" является надежным партнером в сельском хозяйстве и предлагает широкий спектр товаров и услуг для сельскохозяйственных производителей. Наша компания успешно работает в сфере агропромышленного комплекса с 2004 года.
Мы предлагаем комплексный подход к удовлетворению потребностей сельхоз производителей, включая следующие продукты и услуги:
1. Поставка минеральных удобрений и средств защиты растений. Мы работаем напрямую с производителями, чтобы обеспечить вам качественные продукты по конкурентоспособным ценам. Мы предлагаем широкий выбор удобрений и средств защиты растений, чтобы помочь вам достичь высоких урожаев и защитить свои посевы от вредителей и болезней.
2.Поставка сельскохозяйственной техники и навесного оборудования. Мы предлагаем широкий ассортимент сельхозтехники, которая поможет вам повысить эффективность работы на поле. У нас есть как готовые варианты техники, так и возможность заказать необходимое оборудование под ваши требования.
3.Внедрение биотехнологий Органическое земледелие Мы предлагаем ресурсосберегающие методы земледелия, которые помогут вам увеличить урожайность и снизить затраты. Наши специалисты помогут вам выбрать и внедрить инновационные решения, которые будут оптимизировать ваше производство.
4. Поставка оборудования Монтаж системы орошения полива. Мы предлагаем различные типы оборудования для систем орошения и полива, включая фронтальные, круговые и барабанные системы. Это поможет вам обеспечить растения достаточным количеством влаги и получить высокие урожаи.
5. Бесперебойные оптовые поставки дизельного топлива. Мы гарантируем своевременную поставку дизельного топлива для вашего предприятия, чтобы ваши транспортные средства всегда были готовы к работе.
6. Антикризисное управление на предприятиях агро-промышленного комплекса и автоматизация бизнес-процессов. Мы поможем вам преодолеть сложные периоды и кризисные ситуации, выявить причины кризиса и разработать комплекс мер для их устранения. Также мы предлагаем услуги по оптимизации работы вашего предприятия, созданию отделов закупок и продаж, импорту оборудования из Китая, участию в торгах, подготовке предприятия к ликвидации и защите имущества и активов.
Мы готовы помочь вам в решении ваших задач и предоставить качественные товары и услуги для развития вашего сельскохозяйственного предприятия.
как мы работаем с нашими партнерами
Вы направляете нам запрос
Описываете интересующий вас вопрос по деятельности компании. Удобрения, внедрение биотехнологий, поставка топлива, или услуги по организации системы автоматизации и т.д.
Наши специалисты связывается с вами
Уточняет ваши потребности и контактные данные, фиксирует ваш запрос и направляет его в работу. В обусловленные сроки направляет вам ответ на адрес эл почты. А так же осуществляет подготовку документов для совершении сделки.
Доставка товара
После заключении сделки, в установленные сроки отгружается товар или оказывается услуга.
завершение сделки
Завершение сделки, сопровождается подписанием и обменом сопроводительными документами или актами выполненных работ оказанных услуг.
Новостная лента
статья последние новости
CRM-форма появится здесь
Атаки дронов ВСУ Сызранского НПЗ Куйбышевского НПЗ
Как уже всем известно, вчера 16.03.2024 года, около 6:40 утра, дронами ВСУ были атакованы два крупнейших НПЗ в Самарской области, входящие в структуру Роснефти.
Самарская область – один из стратегических регионов присутствия «Роснефти».
Самарская область занимает второе место в Российской Федерации по объему переработки нефти. «Роснефти» принадлежат три крупных нефтеперерабатывающих предприятия в регионе – Куйбышевский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ и Сызранский НПЗ.
В совокупности эти заводы перерабатывают 22 млн тонн нефти в год, производят более 40 видов продукции, выпускают более 10 млн тонн бензина и дизтоплива Евро-5, а также более 300 тыс. тонн высококачественного дорожного битума.
Как утверждают эксперты, в результате атаки на Сызранский НПЗ был причинен серьезный ущерб, на восстановление которого понадобится не один месяц.
Одни специалисты и эксперты указывают на то, что в результате ЧП возникнут существенные перебои поставок дизельного топлива и, соответственно, произойдет срыв посевной компании.
Другие специалисты и эксперты утверждают, что на НПЗ Сибири ляжет колоссальная нагрузка, и произойдет перераспределение объемов производства и логистики, тем самым образуется дефицит дизельного топлива и бензина, и как следствие, рост цен.
Хочется узнать у коллег из агробизнеса, что они думают по этому поводу? Как отразится данное происшествие на посевную компанию? Поднимется ли цена на ГСМ?
Если да, то как это отразится на стоимость продукции сельхозпроизводства в целом?
Вместе с тем, ГК «ЭКО-СИСТЕМА» готово поставить дизельное топливо всем заинтересованным сельхоз производителям в любой регион, ЖД транспортом.
Более подробно с информацией можно ознакомиться на сайте: https://esb1.ru
А также подписаться на наши Телеграмм канал: https://t.me/prodigenie
ВК: https://vk.com/eco.sistema
1
Антикризисное управление Кризис менеджер Предотвращение и смягчение последствий кризиса на предприятии
Антикризисное управление: предотвращение и смягчение последствий кризиса
Антикризисное управление играет важную роль в предотвращении кризиса или в ограничении его развития и смягчении последствий.
Кризис может проявиться как быстрые и глубокие изменения в экономической системе, так и постепенный и продолжительный выход из него. Причины кризиса могут быть разнообразными и делятся на несколько типов:
- объективные причины связаны с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации экономических систем;
- субъективные причины отражают ошибки в управлении;
- природные причины характеризуют экстремальные природно-климатические условия;
- внешние причины связаны с тенденциями макроэкономического развития;
- внутренние причины связаны с внутриорганизационными проблемами;
- случайные причины возникают как результат случайных явлений и процессов;
- закономерные причины являются регулярно повторяющимися, устойчивыми и прогнозируемыми.
Кроме причин, важными являются и разнообразные последствия кризиса кризиса.
Они могут привести к обновлению или разрушению организации, оздоровлению или возникновению нового кризиса. Последствия кризиса могут быть резкими изменениями или мягким, продолжительным и последовательным выходом из него.
Посткризисные изменения в развитии организации могут быть долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми.
Различные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может смягчать или обострять кризис.
Кризисы различаются по типологическим характеристикам, таким как масштабы, проблематика, острота, область развития, причины, возможные последствия и фаза проявления.
Классификация кризисов позволяет более эффективно управлять ими, снижать их остроту, сокращать время и обеспечивать безболезненность протекания.
Если вы оценили признаки кризиса на вашем предприятии и поняли, на каком этапе он находится, стоит задуматься о возможных неблагоприятных последствиях и о привлечении кризисных менеджеров.
В ГК "ЭКО-СИСТЕМА" есть специалисты по антикризисному управлению, которые помогут вам.
Консультация бесплатна, а конфиденциальность и результат гарантированы на 100%.
Вы можете задать свои вопросы через сайт компании по адресу https://esb1.ru
Там вы также можете ознакомиться с информацией о том, как мы работаем в антикризисном направлении.
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на наш
Телеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
2
Антикризисное управление
Кризисы в компаниях развиваются постепенно и достаточно медленно.
Компании как правило проходит несколько этапов.
Вот эти этапы:1. Предкризисное состояние: выручка падает, рентабельность снижается, возникают проблемы с денежным потоком, задолженность перед клиентами растет.
2. Вхождение в состояние кризиса: компания становится нерентабельной, растет задолженность перед кредиторами, возникают трудности с выплатой обязательств.
3. Кризисное состояние: компания работает в убыток, постоянные проблемы с денежным потоком, низкая платежеспособность и трудности с привлечением финансирования. Задолженность перед кредиторами растет быстрее, чем текущие платежи.
4. Банкротство: компания не может продолжать свою деятельность и не может выплатить долги кредиторам.
Для решения проблемы с кризисом в компаниях нужен как минимум компетентный и квалифицированный специалист, который поможет своевременно обнаружить проблемы и эффективно предотвратить или устранить их последствия. Такие специалисты в команде антикризисного управления ГК «ЭКО-СИСТЕМА».
Нашли вышеперечисленные признаки в своей компании?
Кризисе развивается давно и вырулить уже не получается?
Обращайтесь в ГК «ЭКО-СИСТЕМА» и мы поможем вам, конфиденциальность гарантируем 100%. Задать свои вопросы можно только через сайт компании, о том, как мы работаем в Антикризисном направлении можно на сайте в разделе Услуги
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на наш
Телеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
3
Органическое сельское хозяйство
Органическое сельское хозяйство:
Новые тенденции и перспективы
В начале 2000-х годов в России начался активный процесс внедрения новых технологий в сельское хозяйство.
Вместе с этим происходило и техническое перевооружение отрасли.
Рынок РФ стал насыщаться предложениями компаний, занимающихся поставкой сельхозтехники, удобрений, средств защиты растений и других необходимых материалов.
В то время большинство сельскохозяйственных предприятий работало на советской технике, которая уже устарела как морально, так и технически.
Со временем в России начался рост сельскохозяйственного производства, внедрялись новые технологии, и аграрии постепенно переходили на химические методы обработки почвы.
Однако использование удобрений, содержащих хлор, привело к негативным последствиям.
Почвенная микрофлора погибала, а патогенная микрофлора выходила из-под контроля. В результате на рынке появилось множество фунгицидов, без которых сельскохозяйственное производство стало невозможным.
Однако стоимость сельхозпродукции стала неконкурентоспособной на международном рынке.
В то же время европейские сельхозпроизводители отказывались от старых технологий и переходили на биологические методы обработки почвы.
Именно в этот период появилось понятие "экологически чистого продукта".
Давайте рассмотрим, как развивается органическое сельское хозяйство в других странах на сегодняшний день.
К концу 2022 года площадь органического земледелия составляла 96,4 миллиона гектаров, что на 26,6 процента больше, чем в 2021 году. Австралия продемонстрировала огромный рост и остается страной с самой большой площадью органического сельского хозяйства - 53 миллиона гектаров. За ней следует Индия, где площадь также значительно увеличилась и составляет 4,7 миллиона гектаров.
Площадь органического земледелия увеличилась на всех континентах. Более половины органических площадей приходится на Океанию, за ней следуют Европа и Латинская Америка.
В мире 2,0 % сельскохозяйственных земель управляются органическим способом. Однако во многих странах доля органического земледелия гораздо выше.
Лидером является Лихтенштейн, где 43,0% всей сельскохозяйственной земли управляется органическим способом.
За ним следуют Австрия и Эстония. Органическое сельское хозяйство продолжает развиваться и набирать популярность во всем мире.
Это связано с растущим спросом на экологически чистые продукты и заботой о сохранении окружающей среды. Россия также активно развивает органическое сельское хозяйство, однако еще есть много работы, чтобы догнать лидеров в этой области.
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на наш
Телеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
4
Деятельность Самозанятый
В Госдуме рассмотрят предложение о запрете сотрудничества самозанятых с юридическими лицами и ИП.
Инициатива направлена на сокращение «налоговых дыр» и повышение социальной защищенности работников.
В ходе пленарного заседания Госдумы депутат от фракции «Справедливая Россия — За правду» Дмитрий Гусев выступил с инициативой ограничить возможности самозанятых, пишет «Парламентская газета».
Депутат предложил запретить самозанятым сотрудничать с юрлицами и ИП и разрешить работу только с физическими лицами.
На данный момент самозанятых в России приблизительно 10 млн человек, а к 2030 году ожидается, что их будет от 15 до 20 млн человек, то есть 25–30 % трудоспособного населения страны.
Изменения в правилах работы с самозанятыми с 1 марта 2024 года Законодатели вводят новые и довольно строгие правила борьбы с нелегальной занятостью граждан.
Ужесточенный порядок распространится и на самозанятых лиц – плательщиков налога на профессиональный доход.
Кто такие самозанятые в 2024 году – подробный разбор читайте на портале.
Так, заработают новые правила работы с самозанятыми с 1 марта 2024 года:
Создадут комиссии по вопросам нелегальной занятости в России. Но пока точный алгоритм их работы не утвержден.
Комиссии начнут работать сразу после того, как Правительство внедрит новые инструкции и регламенты. Создадут реестр работодателей, которые попали под подозрения об осуществлении деятельности, связанной с нелегальной занятостью населения.
Такие списки будет вести Роструд, причем перечень нанимателей будет размещен в открытом доступе.
Введут проверки российских работодателей по критериям нелегальной занятости граждан. Проверят зарплату штатных работников и проанализируют выплаты самозанятым с 1 марта 2024 года.
Доходы граждан сопоставят с МРОТ и региональными/отраслевыми минимумами.
Обоснование изменений по самозанятым с 1 марта 2024 года даны в статье 67 Закона от 12.12.2023 № 565-ФЗ, проекте приказа Минтруда от 19.01.2024, проекте постановления Правительства от 07.02.2024.5
Отдых на побережье черного моря
Отдых на побережье Черного моря для наших друзей
Побережье Черного моря - это прекрасное место для отдыха, которое предлагает множество возможностей для отдыха и развлечений. Наши друзья рекомендуют посетить это уникальное место и насладиться его красотой и уникальным климатом.
Пляжи Черного моря
Побережье Черного моря славится своими прекрасными пляжами, которые привлекают туристов со всего мира. Здесь вы можете насладиться солнцем и морским бризом, поплавать в теплой воде и позагорать на мягком песке. Пляжи разнообразны и подходят для любителей спокойного отдыха, активных видов спорта или просто прогулок по берегу.
Исторические достопримечательности
Помимо пляжного отдыха, побережье Черного моря также богато историческими достопримечательностями. Здесь вы можете посетить древние города, крепости и монастыри, которые расскажут вам о богатой истории этого региона. Не пропустите возможность узнать больше о культуре и традициях местных жителей.
Активный отдых
Для любителей активного отдыха побережье Черного моря предлагает множество возможностей. Вы можете заняться водными видами спорта, такими как серфинг, виндсерфинг или дайвинг. Также здесь есть возможность совершить прогулки на яхте или катамаране. Для любителей сухопутных видов спорта есть возможность совершить пешие или велосипедные прогулки по живописным тропам.
Гастрономические удовольствия
Побережье Черного моря славится своей вкусной и разнообразной кухней. Здесь вы можете попробовать местные деликатесы, такие как свежие морепродукты, местные сыры и вина. Не забудьте попробовать местные кавказские блюда, и получить Гастрономическое удовольствие на побережье Черного моря.
Заключение
Отдых на побережье Черного моря - это отличный выбор для всех, кто хочет насладиться красотой природы, историей и разнообразием развлечений. Не упустите возможность посетить это уникальное место и отдохнуть от повседневной суеты или работы. Наши друзья рекомендуют вам отправиться на побережье Черного моря и насладиться его прелестями.
Мы уверены они сделают все возможное и невозможное что бы создать все условия для вас, мы убедились в этом и не раз.
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на нашТелеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
6
Для чего нужно автоматизировать бизнеса
Зачем нужны системы автоматизации и аналитические системы для вашего бизнеса?
Сегодня никто не может оставаться в лидерах рынка, не используя системы автоматизации и аналитические инструменты.
Даже если вы умело управляете своим бизнесом на основесобственного опыта и интуиции, работа по старинке становится все сложнее.
Почему стоит внедрить системы автоматизации?
1. Повышение эффективности работы персонала. Системы автоматизации позволяют автоматизировать рутинные задачи и упростить рабочий процесс. Теперь все делается в несколько кликов.
2. Получение реального времени.
Вы всегда будете видеть ключевые показатели деятельности вашего предприятия, контролировать финансы, управлять закупками, продажами и товарными запасами. Благодаря мгновенной информации вы сможете оценить ситуацию и принять правильное решение.
3. Аналитика и отчетность.
Мы проведем анализ финансового состояния и финансового результата вашего предприятия и выявим недостатки.
Мы предложим вам комплекс мер по их устранению.
Таким образом, вы сможете сэкономить деньги, которых всегда не хватает.
Как оставить заявку?
Отправьте заявку с нашего сайта, указав суть вашего вопроса. Наши специалисты свяжутся с вами и помогут внедрить системы автоматизации на вашем предприятии.
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на наш
Телеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
7
Основы Биотехнологии
Уникальная и безопасная Биотехнология возделывания сельскохозяйственных культур от ГК "ЭКО-СИСТЕМА"
ГК"ЭКО-СИСТЕМА" предлагает уникальную и безопасную Биотехнологию возделывания различных сельскохозяйственных культур, которая позволяет достичь следующих результатов:
Замена дорогостоящих минеральных удобрений
Биотехнология позволяет заменить дорогостоящие минеральные удобрения на альтернативный и практически бесплатный источник снабжения растений азотом воздуха и необходимыми элементами питания.
Сокращение пестицидной нагрузки
Применение Биотехнологии позволяет исключить или сократить до минимума пестицидную нагрузку на сельскохозяйственные культуры.
Восстановление плодородного почвенного слоя
Биотехнология способствует восстановлению плодородного почвенного слоя и оздоровлению почвы.
Контроль патогенной микрофлоры
Применение Биотехнологии позволяет удерживать под контролем патогенную микрофлору.
Биотехнология в сельском хозяйстве является неисчерпаемым источником питания, заложенным самой природой в почвенной микрофлоре. При условии увеличения ее численности и активизации, она способна фиксировать азот из атмосферного воздуха, преобразовывать недоступные формы питания в доступные, а также обогащать почву фосфором, калием и другими макро- и микроэлементами, которых в почве содержится в достаточном количестве.
Переход на Биотехнологию позволяет заменить от 500 до 800 кг на гектар минеральных удобрений.
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на наш
Телеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
8
Вакансия Агронома консультанта
Вакансия:
Подписывайтесь на наш
Агроном-консультант/менеджер по продаже биологических активных препаратов и внедрению Биотехнологий в хозяйствах.
Компания «ЭКО-СИСТЕМА» ищет агронома-консультанта/менеджера по продаже биологических активных препаратов и внедрению биотехнологий в хозяйствах. Мы расширяемся и развиваем новое направление, поэтому требуется специалист, готовый присоединиться к нашей команде.
Обязательные условия:
Кандидат должен быть зарегистрирован в качестве ИП или иметь статус Самозанятого.
Обязанности:
Поиск новых клиентов и консультирование по внедрению биотехнологий в хозяйстве.
Контроль за соблюдением технологических схем применения биопрепаратов в хозяйстве с выездом и сопровождением.
Требования:
Образование (обязательно!): высшее (агроном, агрохимик, биотехнолог, эколог).
Опыт работы в соответствующей сфере: от 1 до 3 лет.
Готовность к командировкам.
Возможность работать удаленно.
Условия:
Оформление по договору ГПХ.
Заработная плата: процент от продаж и другие условия (по результатам собеседования).
Работа на территории проживания.
Обучение по биотехнологиям и их этапам.
Поддержка и консультации на любом этапе удаленно.
Предоставление личного кабинета в CRM системе Битрикс 24 (с подготовленными образцами документов).
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на наш
Телеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
9
Вакансия Торгового представителя по продажи Минеральных удобрений в регионах
Что мы предлагаем:
• Постоянную занятость на удаленьки в современной, стабильной, ГК«ЭКО-СИСТЕМА»;
• Сдельную оплату от объема продажи %;
• Интересные, амбициозные задачи;
• Возможности для профессионального роста и развития в команде профессионалов в ГК«ЭКО-СИСТЕМА»;
• Личный кабинет в CRM системе Битрикс 24.
• Подготовленные шаблоны документов договоров и т.д.
• Ваши клиенты только ваши клиенты.
• Участие в интересных проектах, Автоматизация бизнес процессов и аналитических систем, Антикризисное управление, Импорт, Экспорт товаров под заказ сопровождение сделок в рамках ВЭД, внедрение инновационных биотехнологий в предприятиях АПК, и многое другое.
В ваши задачи будет входить:
• Продажа водорастворимых удобрений;
• Выполнение планов и прогнозов продаж;
• Поиск новых потенциальных клиентов, ведение клиентской базы;
• Проведение встреч и переговоров с покупателями и конечными потребителями продукции;
• Контроль оплаты покупателями товаров по заключенным договорам;
• Ведение отчетности по продажам и отгрузкам;
• Анализ состояния рынка специальной продукции в регионе с целью определения идеи конкурентоспособных цен на продукцию;
• Прогнозирование спроса на водорастворимые удобрения (ВРУ), консолидация и анализ заявок на поставку на месяц/квартал/год;
• Участие в формировании стратегии продвижения и формирование плана продаж;
• Участие, выступление на маркетинговых мероприятиях, направленных на продвижение новых продуктов;
Мы ожидаем от Вас:
• Высшее профессиональное образование (техническое, агрономическое, коммерческое);
• Зарегистрированы в качестве ИП или само занятого по договору ГПХ. (Обязательно)
• Наличие опыта работы менеджером по продажам / продукт менеджером / торговым представителем;
• Опыт работы с с/х производителями как преимущество;
• Техника ведения переговоров и активных продаж;
• Навыки подготовки и проведения презентаций;
• Технологии питания основных полевых культур (как преимущество);
• Технологии питания в защищенном грунте (как преимущество);
• Технологии фертигации и интенсивных садов (как преимущество);
• Готовность к разъездному характеру услуг;
• Наличие прав категории В;
• Хорошие коммуникационные навыки;
• Умение работать с большим объёмом данных.
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на наш
• Постоянную занятость на удаленьки в современной, стабильной, ГК«ЭКО-СИСТЕМА»;
• Сдельную оплату от объема продажи %;
• Интересные, амбициозные задачи;
• Возможности для профессионального роста и развития в команде профессионалов в ГК«ЭКО-СИСТЕМА»;
• Личный кабинет в CRM системе Битрикс 24.
• Подготовленные шаблоны документов договоров и т.д.
• Ваши клиенты только ваши клиенты.
• Участие в интересных проектах, Автоматизация бизнес процессов и аналитических систем, Антикризисное управление, Импорт, Экспорт товаров под заказ сопровождение сделок в рамках ВЭД, внедрение инновационных биотехнологий в предприятиях АПК, и многое другое.
В ваши задачи будет входить:
• Продажа водорастворимых удобрений;
• Выполнение планов и прогнозов продаж;
• Поиск новых потенциальных клиентов, ведение клиентской базы;
• Проведение встреч и переговоров с покупателями и конечными потребителями продукции;
• Контроль оплаты покупателями товаров по заключенным договорам;
• Ведение отчетности по продажам и отгрузкам;
• Анализ состояния рынка специальной продукции в регионе с целью определения идеи конкурентоспособных цен на продукцию;
• Прогнозирование спроса на водорастворимые удобрения (ВРУ), консолидация и анализ заявок на поставку на месяц/квартал/год;
• Участие в формировании стратегии продвижения и формирование плана продаж;
• Участие, выступление на маркетинговых мероприятиях, направленных на продвижение новых продуктов;
Мы ожидаем от Вас:
• Высшее профессиональное образование (техническое, агрономическое, коммерческое);
• Зарегистрированы в качестве ИП или само занятого по договору ГПХ. (Обязательно)
• Наличие опыта работы менеджером по продажам / продукт менеджером / торговым представителем;
• Опыт работы с с/х производителями как преимущество;
• Техника ведения переговоров и активных продаж;
• Навыки подготовки и проведения презентаций;
• Технологии питания основных полевых культур (как преимущество);
• Технологии питания в защищенном грунте (как преимущество);
• Технологии фертигации и интенсивных садов (как преимущество);
• Готовность к разъездному характеру услуг;
• Наличие прав категории В;
• Хорошие коммуникационные навыки;
• Умение работать с большим объёмом данных.
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на наш
Телеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
10
Минсельхоз планирует расширить программу субсидирования покупки сельхозтехники
Она станет доступна для приобретения не только тракторов, но и комбайнов, кормоуборочной техники.
В России госпрограмма предоставления субсидий производителям сельхозтехники 1432 будет расширена, сейчас Минсельхоз обсуждает этот вопрос с Минпромторгом
Федеральный бюджет на 2024 год и на плановый период 2025–2026 годов предполагает, что субсидии производителям сельскохозяйственной техники увеличатся на 6 млрд руб. в год.
На заседании правительства премьер-министр Михаил Мишустин говорил, что дополнительное финансирование программы 1432 позволит обеспечить поставку порядка 6 тыс. российских и белорусских тракторов. По его словам, размер субсидий на закупку техники будет учитывать различные факторы, включая удаленность территорий и организацию логистики.
Например, для аграриев Дальнего Востока скидка по программе 1432 будет увеличена с 15 до 20%, что поможет компенсировать расходы на транспортировку техники в отдаленные регионы.
Для сельхозпроизводителей из новых регионов дисконт будет составлять 15%. Такой же размер скидки продолжит действовать для аграриев из Калининградской области, Крыма и регионов Сибирского федерального округа.
Для всех остальных регионов она составит 10%.
Просто отправьте интересующий вас вопрос, и наши специалисты свяжутся с вами.
Подписывайтесь на нашТелеграмм канал https://t.me/prodigenie
VК https://vk.com/eco.sistema
11
Путь к успеху -Повышение производительности
Путь к успеху - Повышение производительности
Существует множество вопросов, возникающих в любом бизнесе, но сегодня мы поговорим об экономике трудовых взаимоотношений.
Нарастающий дефицит персонала ограничивает рост экономики в целом. Особо остро кадровый голод ощущается в сельскохозяйственной индустрии. Не хватает квалифицированных кадров, уровень образования узких специалистов заставляет желать лучшего. А сельскохозяйственная отрасль мало привлекательна для молодых людей.
Для решения проблемы дефицита кадров на селе у агробизнеса есть решение, которое заключается в существенном повышении эффективности производительности труда с внедрением автоматизации в производство.
Эксперты едины в своих предложениях рекомендуют сфокусировать свое внимание на внедрении бережливого производства, совершенствовании управления в логистике и сбыте продукции.
Вместе с тем исследования ситуации показали, что более 4000 предприятий, внедривших системы автоматизации, увеличили свой доход на 318 миллиардов рублей и сократили бюджетные затраты на производство в 10 раз. У половины предприятий производительность труда выросла на 40%, а потребность в кадрах сократилась на 100 тысяч человек.
По оценкам главы Минэкономразвития России, Максима Решетникова, который указал на цифры, результаты федеральной программы позволят перекрыть кадровый дефицит в России на 10% к 2030 году.
Повышение эффективности производства - один из ключевых факторов развития экономики.
Анализ позволяет выявить ключевые ограничения и сделать выводы.
- Руководители и сотрудники считают производительность труда и оптимизацию численности тождественными.
- Система мотивации не побуждает работников к повышению результативности деятельности - ставка топ-менеджеров на извлечение сиюминутной выгоды.
- Провалы в подготовке специалистов по организации и нормированию труда - на заводах отсутствуют эксперты, способные выстроить операционную эффективность.
- Недостаточная координация на федеральном и региональном уровне власти.
- Крайне низкая вовлеченность компании в федеральных программах и проектах - многие просто не знают о перспективных и открывающихся возможностях.
Очень важно не только внедрять новые технологии, но и вовлекать сотрудников предприятия в совершенствование производства. Без материального стимулирования не обойтись, но нужно придерживаться принципа, что рост заработной платы должен сопровождаться повышением производительности труда.
Грамотное выстраивание процессов освобождает ресурсы. Нужно не забывать, что основным и главным ресурсом является персонал. Таким образом, экономия затрат на фонде оплаты труда оптимально использовать на корректировку мотивации персонала (пересмотр уровня зарплат).
Мы все еще очень сильно отстаем от лидеров. Предприятиям-производителям придется проделать огромную работу по трансформации системы в целом. Другого пути нет. В существующих социально-экономических условиях повышение производительности труда с внедрением системы автоматизации в производство - настоящий спасательный круг.
Подписывайтесь на каналы и будьте в курсе всех событий.👇🍀🎢
Телеграмм канал: https://t.me/prodigenie
VK: https://vk.com/eco.sistema
Свои вопросы можете оставить и на нашем сайте: https://esb1.ru
Заполнив СРМ форму и задайте интересующий вас вопрос.
Существует множество вопросов, возникающих в любом бизнесе, но сегодня мы поговорим об экономике трудовых взаимоотношений.
Нарастающий дефицит персонала ограничивает рост экономики в целом. Особо остро кадровый голод ощущается в сельскохозяйственной индустрии. Не хватает квалифицированных кадров, уровень образования узких специалистов заставляет желать лучшего. А сельскохозяйственная отрасль мало привлекательна для молодых людей.
Для решения проблемы дефицита кадров на селе у агробизнеса есть решение, которое заключается в существенном повышении эффективности производительности труда с внедрением автоматизации в производство.
Эксперты едины в своих предложениях рекомендуют сфокусировать свое внимание на внедрении бережливого производства, совершенствовании управления в логистике и сбыте продукции.
Вместе с тем исследования ситуации показали, что более 4000 предприятий, внедривших системы автоматизации, увеличили свой доход на 318 миллиардов рублей и сократили бюджетные затраты на производство в 10 раз. У половины предприятий производительность труда выросла на 40%, а потребность в кадрах сократилась на 100 тысяч человек.
По оценкам главы Минэкономразвития России, Максима Решетникова, который указал на цифры, результаты федеральной программы позволят перекрыть кадровый дефицит в России на 10% к 2030 году.
Повышение эффективности производства - один из ключевых факторов развития экономики.
Анализ позволяет выявить ключевые ограничения и сделать выводы.
- Руководители и сотрудники считают производительность труда и оптимизацию численности тождественными.
- Система мотивации не побуждает работников к повышению результативности деятельности - ставка топ-менеджеров на извлечение сиюминутной выгоды.
- Провалы в подготовке специалистов по организации и нормированию труда - на заводах отсутствуют эксперты, способные выстроить операционную эффективность.
- Недостаточная координация на федеральном и региональном уровне власти.
- Крайне низкая вовлеченность компании в федеральных программах и проектах - многие просто не знают о перспективных и открывающихся возможностях.
Очень важно не только внедрять новые технологии, но и вовлекать сотрудников предприятия в совершенствование производства. Без материального стимулирования не обойтись, но нужно придерживаться принципа, что рост заработной платы должен сопровождаться повышением производительности труда.
Грамотное выстраивание процессов освобождает ресурсы. Нужно не забывать, что основным и главным ресурсом является персонал. Таким образом, экономия затрат на фонде оплаты труда оптимально использовать на корректировку мотивации персонала (пересмотр уровня зарплат).
Мы все еще очень сильно отстаем от лидеров. Предприятиям-производителям придется проделать огромную работу по трансформации системы в целом. Другого пути нет. В существующих социально-экономических условиях повышение производительности труда с внедрением системы автоматизации в производство - настоящий спасательный круг.
Подписывайтесь на каналы и будьте в курсе всех событий.👇🍀🎢
Телеграмм канал: https://t.me/prodigenie
VK: https://vk.com/eco.sistema
Свои вопросы можете оставить и на нашем сайте: https://esb1.ru
Заполнив СРМ форму и задайте интересующий вас вопрос.
12
Основы скриптов продаж и эффективные вопросы для ЛПР
Основы скриптов продаж и эффективные вопросы для ЛПР
VK: https://vk.com/eco.sistema
Скрипты продаж — это структурированные шаблоны, содержащие элементы убеждения и ответы на возражения, предназначенные для улучшения результатов продаж. Они помогают продавцам быстро реагировать на возражения клиентов и предлагать дополнительные товары.
Существует два мнения о скриптах: одни считают их эффективным инструментом, другие предпочитают индивидуальный подход к каждому клиенту. Я поддерживаю использование скриптов, но считаю важным адаптировать их под личный стиль общения, чтобы избежать впечатления диалога с роботом.
Скрипты особенно полезны для новичков в продажах, так как облегчают их работу и способствуют быстрому профессиональному росту. Со временем, приобретая опыт, продавцы могут отходить от строгих скриптов, делая свою речь более живой и естественной.
Важно помнить, что скрипты имеют срок годности и могут утратить свою эффективность из-за чрезмерного использования. Необходимо регулярно анализировать их работу в вашей отрасли и адаптировать под изменяющиеся условия рынка.
Эффективность скрипта также зависит от того, кто ваш собеседник. С опытными ТОП-менеджерами и собственниками следует быть особенно осторожным, так как они могут легко распознать стандартные приемы и отреагировать на них негативно.
Тренируйтесь на коллегах, адаптируйте скрипты под свой стиль и применяйте их в работе, чтобы улучшить свои продажи.Подписывайтесь на каналы и будьте в курсе всех событий.👇🍀
Телеграмм канал https://t.me/prodigenieVK: https://vk.com/eco.sistema
13
Аутсорсинг
"Как научиться доверять аутсорсингу и сократить издержки: пять ключевых факторов"
Многие российские компании сталкиваются с проблемой недоверия к аутсорсингу, что приводит к значительным потерям и ошибкам из-за страха делегирования внутренних процессов. В западных экономиках около 50% процессов отдаются на аутсорсинг, в то время как в России этот показатель составляет всего 20%. Основная причина — страх первого поколения предпринимателей потерять контроль над бизнесом.
"Причины недоверия к аутсорсингу в России"
Конкуренция в бизнесе часто выигрывается не самыми крупными компаниями, а наиболее адаптивными. Большие компании могут страдать от бюрократии, которая нивелирует экономию от масштаба. Пётр Авен отмечает, что в России преобладает авторитарный стиль управления, что связано с национальной культурой и отсутствием доверия.
Алгоритм "пять сил" для эффективного аутсорсинга
В своей книге я предложил алгоритм "пять сил", который помогает учитывать конкуренцию, издержки, доверие, институциональные пустоты и цикличность границ компании. Эти факторы должны рассматриваться во взаимосвязи для укрепления позиций на рынке.
"Конкурентные преимущества и аутсорсинг"
Определение уникальных аспектов вашего бизнеса — первый шаг к эффективному аутсорсингу. Необходимо понимать, что делает ваш продукт или услугу особенным и что должно оставаться внутри компании.
"Издержки": выбор между собственным производством и аутсорсингом.
Сравнение полной стоимости внутреннего выполнения работы с издержками аутсорсинга требует учета как прямых, так и скрытых затрат. Эффективное управление отношениями с поставщиками помогает минимизировать косвенные издержки.
"Доверие как основа аутсорсинга"
Доверие снижает потребность в контроле и издержки. Важно выбирать надежных партнеров и поддерживать с ними открытое общение для предотвращения конфликтов и недопониманий.
"Институциональные пустоты и аутсорсинг"
Необходимо учитывать пробелы в бизнес-инфраструктуре и правовой системе, которые могут влиять на решения об аутсорсинге. В некоторых случаях лучше развивать собственные подразделения для снижения рисков.
"Цикличность границ фирмы"
Регулярный пересмотр решений об аутсорсинге помогает адаптироваться к изменениям в технологиях, экономике и законодательстве, поддерживая гибкость и адаптивность компании.
"Заключение"
Аутсорсинг — это нечто, чего стоит бояться. Правильно подходя к делегированию процессов, можно значительно улучшить эффективность и конкурентоспособность вашего бизнеса.
14
© 2022-2023 ГК"ЭКО-СИСТЕМА" Все права защищены законом.